Cách đây nhiều năm, FPT tổ chức một cuộc họp bàn về việc phát triển một dự án phân phối lớn của tập đoàn. Trưởng phòng kinh doanh của một công ty phân phối trực thuộc tập đoàn đi vắng, nên một nhân viên kinh doanh được cử đi thay.

Bạn đang xem: Hoàng nam tiến các anh ngu bỏ mẹ

Lẽ thường, khi đi họp thay thì nhân viên chỉ ghi chép và về báo cáo với lãnh đạo.

Nhưng trong buổi hôm ấy, sau một hồi nghe các dàn lãnh đạo gồm cả Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình bàn về chiến lược phát triển dự án, người nhân viên này đã lớn tiếng chửi các sếp “dốt”.

Cả phòng họp im lặng.

“Chú nói anh dốt thì chú có làm được không?”, ông Trương Gia Bình hỏi.

Không còn đường lùi, người nhân viên đã phải gật đầu, tuy nhiên đó là cái gật đầu không phải được đưa ra nhờ sự suy nghĩ chín chắn: "Tất nhiên khi đó tôi ở thế đâm lao buộc phải theo lao. Tôi trả lời "tất nhiên là làm được". Nếu không được thì lúc đó tôi mới vào FPT được 6 tháng, cùng lắm là bị đuổi mình cũng chẳng sao, tôi xin đi chỗ khác"

Dự án ấy được triển khai thành công. Nhiều người cho rằng chính thành công sau vụ “nổi dậy” ấy, cộng thêm tài năng và nhiều tài lẻ, người nhân viên ấy đã tiến rất nhanh trên con đường lãnh đạo, và đảm đương nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau trong tập đoàn FPT.

Anh là Hoàng Nam Tiến , hiện là Chủ tịch HĐQT FPT Software.

Nếu là bạn, bạn có dám chửi Sếp vậy không?

Tuy nhiên, phần chưa được kể ra một cách công khai là dù bị nhân viên của mình làm bẽ mặt, và dù cậu thanh niên trẻ tuổi kia cũng nhận trách nhiệm một cách đầy bốc đồng, ông Bình, Chủ tịch HĐQT FPT Software, vẫn hỗ trợ hết mình người nhân viên tên Tiến thực hiện dự án.

"Sau đó, anh Bình đã bỏ rất rất nhiều công, vì anh ấy cũng chưa làm mảng này bao giờ. Anh sang Hồng Kông để hỏi, hỏi cả trong nước và ngoài nước về cách làm dự án này", ông Hoàng Nam Tiến kể lại.

Điều quan trọng hơn, vị sếp Tổng đã đứng cùng, "cầm tay chỉ việc" để giúp cậu nhân viên trẻ thực hiện thành công dự án mà sau này đã tạo ra một mảng kinh doanh mang về doanh thu hàng trăm triệu USD cho FPT. Đây cũng là một cách gián tiếp chứng minh rằng câu chửi của cậu nhân viên ngày nào không phải là hoàn toàn mù quáng.

Chủ tịch Fsoft kể lại đầy tự hào về khoảng thời gian được trao trọn niềm tin: "Điều rất quan trọng là anh ấy cầm tay làm cùng tôi ở thời điểm tôi mới ra trường. Sau khi làm cùng một thời gian, anh Bình để tôi tự làm. Sau thời gian tôi làm rồi và anh thấy yên tâm, thì anh giao lại hẳn để tôi làm. Đó là những bước đi đầu tiên giúp tôi xây dựng công ty phân phối FPT có doanh thu lên đến 700 triệu USD. Tôi rất tự hào về điều đó"

Vậy bài học mà các vị CEO, những người làm ở vị trí lãnh đạo, leader, trưởng nhóm... trong các công ty học được ở đây là gì? Ông Hoàng Nam Tiến chỉ ra đó là việc họ cần tôn trọng những ý kiến, sự khác biệt của chính những nhân viên của mình.

"Vậy, bài học cho cấp trên: Người ít tuổi tôn trọng người nhiều tuổi, điều đó là quá dễ. Ở đây cái cần tôn trọng là sự khác biệt của người khác. Cái này cực kỳ khó" - Ông Tiến nhấn mạnh.

Tôn trọng sự khác biệt của mỗi cá thể cũng chính là nguyên tắc của một nền dân chủ cởi mở, mà dân chủ thì chính là động lực cho phát triển. Đây cũng chính là quan điểm Cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama đã từng nhắc đến như là lý do cho một nước Mỹ hùng mạnh trong một bài phát biểu cách đây 3 năm.

Còn Chủ tịch HĐQT FPT Software thì tự tin rằng tập đoàn mình đã đề cao tinh thần này ngay từ 25 năm trước - thời điểm FPT mới chập chững ra đời.

"Cách đây 3 năm, nếu ông Obama từng nói rằng nước Mỹ mạnh được vì nước Mỹ tôn trọng sự khác biệt thì cách đây 25 năm, anh Bình đã làm được chuyện đấy. Về sau, các anh lãnh đạo FPT đều mang chuyện này ra kể với nhân viên để coi đây như là một bài học rất sáng về tinh thần dân chủ ở trong công ty", ông Hoàng Nam Tiến nói.

Tất nhiên, để xác lập một tinh thần dân chủ hướng đến sự phát triển chung của tổ chức thì luôn cần những con người thẳng thắn như vị Chủ tịch Fsoft đương nhiệm. Tuy nhiên, thực tế là những người như ông Tiến thì có lẽ không nhiều bằng những người nhân viên thích "nghe lời sếp".

Ở cuối phần chia sẻ, vị này có nói đùa rằng sau ông thì trong FPT đã có 9 người khác "đập bàn chửi sếp" như mình. "9 thằng đấy thì bị đuổi hết rồi!", ông Tiến hài hước nói.

Kiến thức Kinh tế


Đây là câu chuyện có thật mà mọi người thường kể như một “huyền thoại” ở FPT .

Cách đây nhiều năm, FPT tổ chức một cuộc họp bàn về việc phát triển một dự án phân phối lớn của tập đoàn. Trưởng phòng kinh doanh của một công ty phân phối trực thuộc tập đoàn đi vắng, nên một nhân viên kinh doanh được cử đi thay.


Lẽ thường, khi đi họp thay thì nhân viên chỉ ghi chép và về báo cáo với lãnh đạo.

Nhưng trong buổi hôm ấy, sau một hồi nghe các dàn lãnh đạo gồm cả Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình bàn về chiến lược phát triển dự án, người nhân viên này đã lớn tiếng chửi các sếp “dốt”.

Cả phòng họp im lặng.

“Chú nói anh dốt thì chú có làm được không?”, ông Trương Gia Bình hỏi.

Không còn đường lùi, người nhân viên này gật đầu: "Tất nhiên là được"

Dự án ấy được triển khai thành công. Nhiều người cho rằng chính thành công sau vụ “nổi dậy” ấy, cộng thêm tài năng và nhiều tài lẻ, người nhân viên ấy đã tiến rất nhanh trên con đường lãnh đạo, và đảm đương nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau trong tập đoàn FPT.

Anh là Hoàng Nam Tiến , hiện là Chủ tịch HĐQT FPT Software.

Nếu là bạn, bạn có dám chửi Sếp vậy không?
Đây là câu chuyện có thật mà mọi người thường kể như một “huyền thoại” ở FPT .


 

Cách đây nhiều năm, FPT tổ chức một cuộc họp bàn về việc phát triển một dự án phân phối lớn của tập đoàn. Trưởng phòng kinh doanh của một công ty phân phối trực thuộc tập đoàn đi vắng, nên một nhân viên kinh doanh được cử đi thay.

 

Lẽ thường, khi đi họp thay thì nhân viên chỉ ghi chép và về báo cáo với lãnh đạo.

 

Nhưng trong buổi hôm ấy, sau một hồi nghe các dàn lãnh đạo gồm cả Chủ tịch HĐQT FPT Trương Gia Bình bàn về chiến lược phát triển dự án, người nhân viên này đã lớn tiếng chửi các sếp “dốt”.

 

Cả phòng họp im lặng.

 

“Chú nói anh dốt thì chú có làm được không?”, ông Trương Gia Bình hỏi.

 

Không còn đường lùi, người nhân viên này gật đầu: "Tất nhiên là được"

 

Dự án ấy được triển khai thành công. Nhiều người cho rằng chính thành công sau vụ “nổi dậy” ấy, cộng thêm tài năng và nhiều tài lẻ, người nhân viên ấy đã tiến rất nhanh trên con đường lãnh đạo, và đảm đương nhiều vị trí lãnh đạo khác nhau trong tập đoàn FPT.

Chính trị Mặt trận Xã hội Kinh tế Tiếng dân Văn hóa Thể thao Pháp luật Quốc tế Sức khỏe Khoa học

Bà Nguyễn Thị An Vinh, mẹ của Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến, vợ của tướng Hoàng Đan – vị tướng phòng thủ giỏi bậc nhất của Quân đội Nhân dân Việt Nam trong thời kỳ chiến tranh chống Pháp, chống Mỹ và Biên giới 1978 - 1981. Không chỉ là hậu phương vững chắc của chồng, một người mẹ đầy trách nhiệm trong việc dạy dỗ chăm sóc con cái, mang tình yêu thương và bình an tạo nên mái ấm gia đình, bà Nguyễn Thị An Vinh còn là đại biểu Quốc hội khóa IV, V. Để có được những thành quả ấy, cả cuộc đời bà phải nỗ lực, hi sinh rất nhiều.


*
Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến.

Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến là con trai út của ông bà. Mỗi khi nhắc đến mẹ, anh Hoàng Nam Tiến mang nhiều lòng biết ơn, thương yêu, và trong ký ức còn tràn đầy kỷ niệm âu yếm của mẹ.

Năm 1968 ba của anh chiến đấu ở Khe Xanh, kết thúc chiến dịch trở ra Bắc thì mẹ có bầu anh. Khi ấy mẹ anh được chọn là một trong những lãnh đạo tương lai, và được chọn là đại biểu quốc hội vì thế, mẹ anh quyết định không tiếp tục sinh con.

Nhưng mẹ anh muốn bỏ thai thì phải có gia đình chồng và chồng xác nhận. Ba anh gửi bức thư, đồng ý mọi quyết định của mẹ, nhưng phần cuối thư ba nói, anh vừa xem lại bức ảnh của hai con, trên mặt An có gì mà chỉ có em gái, và Hồng thì không có em... Đọc xong thư, mẹ oà khóc. Nhờ câu đó mà cậu con trai Hoàng Nam Tiến ra đời.

Khi mang bầu, mẹ thường xoa bụng trò chuyện với anh. Sinh anh ra đời, mẹ lại nắn chân nắn tay. Cho đến khi anh Hoàng Nam Tiến đã 53 tuổi, bà vẫn bóp chân xoa lưng.

“Sự âu yếm của mẹ với con rất thiêng liêng và tình cảm mẹ con gia đình cũng từ cái chạm nhẹ như vậy. Tôi rất thích cảm giác ấy”, anh Hoàng Nam Tiến nhớ lại. “Mẹ vẫn kể chuyện tôi khi 4 tuổi đã rất khôn. Khi đi ngủ là lấy vạt áo mẹ cột vào vạt áo tôi, để mẹ dậy thì biết ngay. Khi mẹ ngủ thì cầm chặt tay. Khi nhỏ thì tôi sợ mẹ đi mất, còn tôi lớn thì mẹ sợ tôi đi mất”.

Bà Nguyễn Thị An Vinh đi ở cho gia đình người ta từ năm 8 tuổi, 17 tuổi thì được đi học, theo cách mạng. Bà kiên trì chăm chỉ học tập cho đến khi tốt nghiệp đại học, có bằng lý luận cao cấp, rồi được học về quản trị ở nước ngoài năm 1981.

Trong suốt 4 năm tướng Hoàng Đan đi học ở Liên Xô, bà An Vinh cũng học xong bằng phổ thông. Mỗi lần đi học, một tay bà bế con gái nhỏ mới sinh, một tay dắt theo con trai lớn mới ba tuổi. Mỗi khi phải trả bài, bà nhờ cô giáo bế con gái và dắt tay con trai lên bảng.

Mãi về sau đọc thư của ba mẹ, anh Hoàng Nam Tiến thấy mối tình đẹp giống như ba mẹ thật quý hiếm. Khi gia đình tổ chức lễ ăn hỏi, sau khi báo cáo tổ chức, ba anh đưa mẹ về nơi mẹ từng học. Năm 1953, mẹ anh 20 tuổi. Từ nhà đến chỗ học là 30 cây số, ba mẹ anh đi bộ bên nhau từ 1 giờ đêm đến 5 giờ sáng và có nụ hôn đầu tiên ở cổng trường học của mẹ. Năm 1954 ba mẹ anh tổ chức đám cưới.

Ba anh đạp xe 1.200 km để cưới mẹ, từ Điện Biên về Nghệ An, đạp xe ra Thái Nguyên, vòng lên Lạng Sơn, mang theo một tời giấy giới thiệu. Sau khi cưới, ba anh ở Hà Nội, mẹ anh trên Lạng Sơn. Trong vòng 3 năm, mỗi tuần, sau khi bữa ăn chiều thứ bảy, ba anh đạp xe từ Hà Nội về Lạng Sơn để ở bên mẹ anh một ngày, rồi chiều chủ nhật lại đạp xe về. Thời đó không có điện thoại, ông bà đều viết vào cuốn sổ nhật ký và mỗi tuần đổi cho nhau:

“Về sau khi ba mất, mẹ tôi yêu cầu chôn tất cả các kỷ vật đó theo ba, và tiếc là tôi không chụp lại. Thực ra mẹ tôi không muốn ai đọc. Xưa đàn ông đi chiến đấu, một năm gặp nhau hai lần, mỗi lần dưới 5 ngày thì sự ra đời của tôi là một may mắn”, anh Hoàng Nam Tiến chia sẻ và nhớ lại: “Nếu mẹ có giận gì thì ba tôi sẽ nói: “40 năm chiến đấu ở chiến trường không một vết thương vì ông bà nhân hậu còn mẹ thì bao dung”. Mẹ tôi chỉ quan tâm tôi có hạnh phúc hay không.

Khi nhắc đến mẹ, anh Tiến thường chia sẻ hình ảnh mẹ anh nằm trên giường, anh nằm cạnh mẹ, mẹ bóp chân bóp tay và ru anh ngủ. Bà ru anh bằng “Truyện Kiều”. Nhờ thế, anh Hoàng Nam Tiến đọc thuộc các câu Kiều không cần mở sách. Mỗi câu thơ thấm vào trong người và sau này thành những điểm chuẩn mực về văn hoá. Để khi làm gì, anh đều nhớ lại những câu thơ đó. Và cũng biết không thể làm sai, khi nghĩ về mẹ.

Xem thêm: Cách Đăng Nhập Zalo Trên Bluestacks Như Thế Nào? Tải Zalo Cho Pc Miễn Phí Qua Bluestacks

Anh Hoàng Nam Tiến chia sẻ: “Trong cuộc sống hiện nay rất khó cân bằng giữa gia đình và sự thành công trong công việc. Tôi chứng kiến rất nhiều người thành công nhưng ít người hạnh phúc, vì họ thiếu hậu phương vững chắc. Người đàn ông thật may mắn khi có được người vợ hiểu biết, thấu cảm, biết chia sẻ và yêu thương”.